Analisis Pengaruh Fungsi Kepemimpinan, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan di Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Kependudukan Provinsi JawaTimur)

  • Warga Bagus Pribadi Magister Manajemen Universitas Narotama
Keywords: leadership, compensation, work environment, performance of Civil Servants

Abstract

The purpose of this research is to analyze the influence of leadership function, work environment and compensation on the performance of Civil Servant in the Field of Manpower Supervision of Manpower of East Java Province. Data collection through questionnaires distributed to all employees is 51 employees, so this research is census research. Data analysis used in this research is Multiple Linear regression model with hiopotesis test through F test and t test. The results of this study show Leadership Functions (X1), Compensation (X2), and Work Environment (X3), simultaneous significance to the dependent variable Employee Performance (Y). This can be proven empirically through F test that shows F arithmetic> F table that is 14.190> 2.80 or by looking at the level of significance 0,000 <0,05. (X1) and compensation (X2) has no significant effect on Employee Performance. . For employee performance. This research goes to Disnakertransduk of East Java Province. Higher Employment Supervision Sector.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alimudin, A., & Sukoco, A. (2017). The Leadership Style Model That Builds Work Behavior Through Organizational Culture. JURNAL LENTERA: Kajian Keagamaan, Keilmuan Dan Teknologi,3(2).
Alimudin, A., Septian, D., Sasono, A. D., & Wulandari, A. (2017). Effect of Spiritual Leadership to Organizational Culture a nd Employee ’ s Loyalty. Jurnal Terapan Manajemen Dan Bisnis, 3(2), 76–86.
AchmadSlamet, 2007, ManajemenSumberDayaManusia, Unnes Press, Semarang.
Ahmad Tohardi, 2002, PemahamanPraktisManajemenSumberDayaManusia, UniversitasTanjungPura, MandarMaju, Bandung.
Alex S. Nitisemito, 1992, ManajemenPersonalia, EdisiRevisi, Ghalia, Jakarta.
Anwar PrabuMangkunegara. 2005. SumberDayaManusiaperusahaan.RemajaRosdakarya, Bandung
Ardana, Komangdkk., 2008, PerilakuOrganisasi. GrahaIlmu, Yogyakarta.
Aritonang R, L. 2005. KepuasanPelanggan. PT GramediaPustakaUtama. Jakarta.
Barry Cushway&Derek Lodge, 2003, Organisational Behavior and Design, PT Gramedia, Jakarta.
BorzogadanTortia. 2006. Worker Motivation, Job Satisfaction and Loyality in Public and Nonprofit Social Service. California. Available from: URL: http://www.proquest.umi.com/pgdweb.
Brannen, Julia, 2005, MemaduMetodePenelitian – Kualitatif&Kuantitatif, Yogyakarta :PustakaPelajar.
Cenzo David A. Dedan Stephen P. Robbins. 1996. Human Resource Management: Content and Practice. Edisi 5. John Wilev& Sons, Inc.
Dubrin Andrew J. 2005. Leadership (Terjemahan).EdisiKedua. Jakarta: Prenada Media.
Effendy, OnongUchjana. 2006. TeoridanPraktikIlmu Komunikasi. Bandung: Resdakaya.
Faustino Cardosa Gomez. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Andi Offset. Yogyakarta.

Friska. 2004. KepemimpinanDalamOrganisasi. Repository jurnal digilib.usu.ac.id/download/fe/manajemen-friska.pdf(diaksesagustus 2013)
Ghozali, L. 2009. AplikasiAnalisis Multivariate dengan program SPSS. UniversitasDiponegoro,Semarang
Gorda, Ngurah ,IGusti, 2006. Kepemimpinan.Penerbit :Ghalia. Indonesia, Jakarta.
Hamidi. 2004. MetodePenelitianKualitatif: AplikasiPraktisPembuatan Proposal danLaporanPenelitian. UMM Press. Malang.
Handoko, Hani. 2001. ManajemenPersonaliadanSumberDayaManusia.Edisi 2. BPFE, Yogyakarta.
Handoko, T. H. 2001, ManajemenPersonaliadanSumberDayaManusia. BPFE, Yogyakarta.
Hardjana, Agus M. 2007, Komunikasi Intrapersonal dan Interpersonal. Kanisius.Yogyakarta.
Hersey&Blanchard,1993.ManagemenPrilakuOrganisasiPemberdayaanSumberDayaManusia. Erlangga. Jakarta.
Kurniawan, H., & Alimudin, A. (2015). Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Garam (Persero). Ilmu Manajemen Magistra, 1(2).

Kumorotomo, Wahyudi.,2006. AkuntabilitasBirokrasiPublik. Yogyakarta.PustakaPelajar.

Lexy J. Moleong.2002.MetodologiPenelitianKualitatif. Bandung: PT Remaja. Rosdakarya.

Lodge dan Derek, 2003. Organizational Comunication (Terjemahan), Cetakan Keempat, Bandung : Remaja Rosdakarya.

Mahmudi.2005. ManajemenKinerjaSektorPublik. Yogyakarta: UPP AMP YKPN.

Malayu S.P Hasibuan. 2008. Dasar-DasarPerbankan. Jakarta : PTBumiAksara

Mathis, Robert L, dan John H. Jackson, 2011, ManajemenSumberDayaManusia,BukuSatu, Edisi Indonesia, Jakarta.
Moch.Nazir, 2011, MetodePenelitian, SalembaEmpat, Jakarta.
Moekijat.2002. Dasar-DasarMotivasi, Bandung :Pionir Jaya.
Nasution, 1996.MetodePenelitianNaturalistik-Kualitatif, Bandung: Tarsito.
Nur Indah Hayati Lestari Murni, 2007, “Hubungan antara Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. IMAWI BENJAYA (Tupperware Indonesia) DI JAKARTA”. Jurnal Manajemen Publik dan Bisnis.
Sofyandi, Herman. 2008. ManajemenSumberDayaManusia. Yogyakarta: GrahaIlmu.
Sondang P Siagian, 2004. TeoriMotivasidanAplikasinya, RinekeCipta, Jakarta.
Sugiyono.2011. StatistikuntukPenelitian.Bandung :Alphabeta.
T.Hani Handoko,2005. ManajemenPersonaliadanSumberDayaManusia. Yogyakarta : BPFE
Wahyuddin, M., danDjumino, A. 2006. “AnalisisKepemimpinandanMotivasiTerhadapKenerjaPegawaipadakantorKesatuanBangsadanPerlindunganMasyarakat di kabupatenWonogiri”. Jurnal BENEFIT, Vol. 1 No. 2 UMS Surakarta.
Widyatmini&Luqman, H. (2008).Hubungankepemimpinan, kompensasidankompetensiterhadapkinerjapegawaidinaskesehatankota Depok. JurnalEkonomiBisnis No. 2 Vol. 1
Published
2017-09-30
Section
Articles