The Influence of Work Environment and Workload On The Employee Performance of Surabaya Regional Health Laboratory With Work Motivation As An Intervening Variable
Main Article Content
Abstract
Purpose: This study aims to examine and analyze the influence of the work environment and workload on employee performance, with work motivation as an intervening variable.
Design/methodology/approach: The research utilized a Saturated Sampling method, distributing questionnaires to all 44 employees of the Surabaya Regional Health Laboratory. Data were processed using the SEM-PLS application.
Findings: The findings reveal that the work environment does not significantly affect employee performance, while workload has a significant impact on performance. The work environment significantly influences work motivation, as does workload. Moreover, work motivation significantly affects employee performance. However, neither the work environment nor workload has a significant effect on employee performance through work motivation as an intervening variable at the Surabaya Regional Health Laboratory.
Originality/value: This study contributes to understanding the factors influencing employee performance at the Surabaya Regional Health Laboratory. It confirms that while workload directly impacts performance, the work environment, although positive, does not significantly enhance performance. Furthermore, work motivation plays a crucial role in directly boosting employee performance, though it does not serve as a significant intervening variable between the work environment or workload and performance.
Paper type: Research paper
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resources Management Practice, 15th Edition. In Human Resource Management.
Asari, A., Romindo, Rijal, S., Abdurohim, Hendriati, Y., Faidal, Afifah, Z., Kartiko, A., Sunarno, N., Mujanah, S., Damanik, H. M., Sukamdani, N. B., & Baedowi, M. (2023). Manajemen SDM di Era Transformasi Digital.
Asfar, A. H., & Anggraeni, R. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Serang. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 13(01).
Atika, N., Machasin, & Arwinence, P. (2021). Pengaruh Beban Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening pada Perumda Air Minum Tirta Siak Pekanbaru. JIM (Jurnal Ilmu Manajemen), 7, 1–13. http://publishing-widyagama.ac.id/ejournal-v2/index.php/jim/article/view/2541
Basori, M. A. N., Wawan Prahiawan, & Daenulhay. (2017). Pengaruh Kompetensi Karyawan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada PT. Krakatau Bandar Samudera). Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa, Vol. 1(No. 2), 149–157. http://jurnal.untirta.ac.id/index.php/JRBM
Cahyaningtyas, I. D. (2021). THE IMPACT OF COMPETENCY , WORKLOAD , AND WORK ENVIRONMENT TO WORK STRESS AND THE EMPLOYEE PERFORMANCE OF BANK BJB S . PARMAN. 04, 389–396.
Dasrin, F., Sujianto, & Heriyanto, M. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Perawat Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di RSUD Arifin Achmad Provinsi Riau. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 16(1), 143–152.
Deviyana, D., Asiati, D. I., & Yamaly, F. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Tata Ruang Provinsi Sumatera Selatan. Journal of Business & Management, 1(1). https://doi.org/10.47747/jbm.v1i1.933
Fadhli, M. N., & Hanafi, A. (2023). International Journal of Social Science Research and Review. 6(3), 312–323.
Gawron, V. J. (2019). Workload Measures. In Workload Measures. https://doi.org/10.1201/9780429019579
Hasnidar, Tasnim, Sitorus, S., Hidayati, W., Yuliani, M., Marzuki, I., Yunianto, A. E., Susilawaty, A., Puspita, R., Sianturi, E., Yayasan, P., & Menulis, K. (2020). 2020_Book Chapter_Book Ilmu KesMas.
Hendra, J., & Ekonomi Universitas Panca Marga Probolinggo, F. (2022). Pengaruh Mutasi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Kantor Kpu Kabupaten Probolinggo. Jurnal Ekonomi, XVIII(2), 83–95.
Herlambang, S. P., Sinaga, S., & ... (2022). Analisis Pengaruh Kompetensi, kompensasi dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT. In PLN (Persero) UIP ….
Idayati, I., Surajiyo, S., & Hazalena, M. (2020). Pengaruh Kompetensi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kota Lubuklinggau. Jurnal Media Ekonomi (JURMEK), 25(3), 194–202. https://doi.org/10.32767/jurmek.v25i3.1134
Irawati, L., Khaeruman, & Farradia, Y. (2021). Analysis Of The Work Motivation Factors On An Employee Performance. International Journal of Educational Research & Social Sciences, 2(4), 730–735. https://www.ijersc.org/index.php/go/article/view/104
Kamil Hafidzi, M., Zen, A., Alamsyah, F. A., Tonda, F., & Oktarina, L. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(6), 990–1003. https://doi.org/10.31933/jemsi.v4i6.1625
Kaswan. (2019). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Fungsi dan Peran SDM Perusahaan, Kompetensi Strategis di Industri 4.0 Deri Firmansyah PENERBIT CV. EUREKA MEDIA AKSARA.
Khoiriah, N., Lelly H.S., S. W., & Utami, W. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel intervening pada PT. Perkebunan Nusantara XII bagian Pengolahan Karet Kebun Kotta Blater Jember. E-Journal Ekonomi Bisnis Dan Akuntansi, 6(2), 141. https://doi.org/10.19184/ejeba.v6i2.11158
Kurniawan, H., & Heryanto. (2019). Effect of Work Discipline and Work Environment on Employee Performance with Work Motivation as an Intervening Variable in Department of Tourism, Youth and Sport of Padang District. Archives of Business Research, 7(7), 88–101.
Lesva Cahyani, M. (2022). Pengaruh Kepemimpinan dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening. Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK, 7(1). https://doi.org/10.35134/jbeupiyptk.v7i1.143
Lianasari, M., & Ahmadi, S. (2022). Pengaruh Kompetensi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening. Fokus Bisnis Media Pengkajian Manajemen Dan Akuntansi, 21(1). https://doi.org/10.32639/fokbis.v21i1.106
Mahawati, E., Yuniwati, I., Ferinia, R., Rahayu, P. P., Fani, T., Sari, A. P., Setijaningsih, R. A., Fitriyatinur, Q., Sesilia, A. P., Mayasari, I., Dewi, I. K., & Bahri, S. (2021). Analisis Beban Kerja Dan Produktivitas Kerja dan Produktivitas Kerja. In Yayasan Kita Menulis.
Ngantung, J. R; Saerang, D, P. E and Pandowo, M. (2024). The Impact of Work Stress, Workload and Work Environment on Employee Turnover. International Business Administration (IBA) Program, Vol. 15(5)(1), P. 851-861.
Prabowo, N. A., Rusdianti, E., & Wardoyo, P. (2023). The Effect of Competence , Workload , and Work Environment on Employee Performance with Work Motivation as an Intervening Variable ( Case Study at Puskesmas Guntur II Demak ). 6(4), 2375–2384.
Rahmadhani, N., & Susanti, F. (2022). THE INFLUENCE OF LEADERSHIP , WORKLOAD AND WORK ENVIRONMENT ON THE WORK MOTIVATION OF EMPLOYEES OF THE PERSONNEL AGENCY AND RESOURCE DEVELOPMENT HUMAN. 2(1), 100–120. https://doi.org/10.46306/bbijbm.v2i1.45
Ridhanoor, M. R., & Claudia, M. (2024). Open Access Indonesia Journal of Social Sciences. 7(3), 1553–1561.
Rofidah, K. (2024). Membangun Kesehatan Dari Dalam Dengan Menu Sehat Berprotein Tinggi. 2(3), 6–19.
Shaffira, A. I., Suratman, A. M., & Kerja, E. T. (2024). Dampak Tata Ruang Kantor Terhadap Efisiensi Tempat Kerja untuk Mengoptimalkan Alur Kerja Karyawan. 1, 1–16.
Sugita, I. M., Darmawan, A. A. R., Trisnayanthi, N. N., & Putra, I. B. U. (2024). The Influence of Workload and Job Satisfaction on the Performance of Employees of Perumda Tirta Mangutama Badung District with Work Motivation as Mediation Variables. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Jagaditha, 11(1), 96–108. https://doi.org/10.22225/jj.11.1.2024.96-108
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D,. Journal of Business Theory and Practice, 10(2), 6. http://www.theseus.fi/handle/10024/341553%0Ahttps://jptam.org/index.php/jptam/article/view/1958%0Ahttp://ejurnal.undana.ac.id/index.php/glory/article/view/4816%0Ahttps://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/23790/17211077 Tarita Syavira Alicia.pdf?
Sukaisih, D., Sunarno, & Sutono. (2022). Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening di Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Demak. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital, 1(3). https://doi.org/10.55927/ministal.v1i3.1174
Viorenchea, P. T., Mantikei, B., & Syamsudin, A. (2022). Pengaruh lingkungan kerja dan iklim organisasi terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening. Journal of Environment and Management, 3(3), 207–218. https://doi.org/10.37304/jem.v3i3.5698
W Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. http://eprints.ubhara.ac.id/424/31/Buku-MSDM-2019.pdf