Analysis of Time Control Using the Earned Value Method on The Container Yard Project of the Banjarmasin Navigation and KPLP Office
Abstrak
The use of an inappropriate implementation method will result in a delay in project completion time, and conversely, a properly planned implementation method will result in a time-efficient project. In the Container Yard construction project for the Navigation Office and the KPLP Office in Banjarmasin, there was a discrepancy between planned and actual progress in the 23rd week of May, where the actual progress did not reach the planned progress on site. Project execution faced obstacles and constraints, including the availability of skilled labor and the limited supply of construction materials at the project site, as well as the late arrival of materials. In addition, there were also weather factors that caused the project duration to be slightly slower than planned. The earned value method is one of the methods used to analyze a project's time performance. This method can be used to calculate the estimated time required for project completion. This underlies this research to analyze earned value to determine the extent of the project's time performance. Furthermore, the use of the earned value method in this research object is based on the need to integrate project performance measurement, which includes time and work items. The results of the study show that time performance (Schedule Performance Index) has a value of less than 1, indicating that the project performance is slower than the planned schedule. Meanwhile, the Estimate All Schedule (EAS) value shows a value of 244 days, which is 4 days longer than the planned schedule.
##plugins.generic.usageStats.downloads##
Referensi
Adriansyah, B. P., & Prafitasiwi, A. G. (2024). Analisa Biaya Dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Pada Proyek SMAK Untung Suropati Sidoarjo Cost And Time Control Using Analysis Earned Value Method In SMAK Untung Suropati Sidoarjo Building Project. Jurnal Teknik Sipil Dan Lingkungan, 1(1), 39–46.
Ariana, I. K. A., & Lestari, D. A. (2023). Analisis Kinerja Proyek Optimalisasi SPAM Gatak Kabupaten Sukoharjo dengan Metode Earned Value. Journal of Integrated System, 6(1), 87–102. https://doi.org/10.28932/jis.v6i1.6521
Arthono, A., & Saputra, B. P. A. (2023). Analisis Kinerja Proyek dengan Metode Earned Value: Studi Kasus Proyek Pembangunan Unit Sekolah Baru SMKN Kec. Serpong Kota Tangerang Selatan. Jurnal Teknik Sipil Terapan, 5(2), 68. https://doi.org/10.47600/jtst.v5i2.608
Atmaja, J., Suhelmidawati, E., Alexander, H., Natalia, M., Misriani, M., & Hanika, R. N. (2020). Analisa Kinerja Proyek Menggunakan Metoda Earned Value Management dan Pengendalian dengan Metoda Time Cost Trade Off (Studi Kasus Proyek Pembangunan Jembatan Silaosinan Kabupaten Mentawai). Jurnal Teknik Sipil ITP, 7(2), 85–95. https://doi.org/10.21063/jts.2020.v702.06
Dharmawan, R. D., Safarizki, H. A., & Firdausi, A. A. (2023). Evaluasi Efektivitas Keputusan Addendum Proyek Terhadap Waktu Pekerjaan Proyek Berbasis Earned Value Method. J@ti Undip: Jurnal Teknik Industri, 18(1), 51–61. https://doi.org/10.14710/jati.18.1.51-61
Ervianto, W. I. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi (Issue manajemen proyek konstruksi). Penerbit ANDI.
Feriyanto, A., Hajji, A. M., & Alfianto, I. (2024). Evaluasi Biaya dan Waktu pada Pembangunan Gedung Kantor Bupati Pasuruan Dengan Metode Earned Value. Bentang?: Jurnal Teoritis Dan Terapan Bidang Rekayasa Sipil, 12(1), 97–110. https://doi.org/10.33558/bentang.v12i1.7924
Isfandina, Susetyo, B., & Suroso, A. (2023). Analisis Kinerja Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value pada Proyek Transportasi Bandar Udara. Rekayasa Sipil, 17(3), 254–259. https://doi.org/10.21776/ub.rekayasasipil.2023.017.03.4
Janizar, S. (2023). Penerapan Metode Earned Value Analysis Terhadap Waktu Penjadwalan (Studi Kasus?: Pembangunan Gedung Ruang Kelas Baru (RKB) Pada Madrasah Aliyah Negri (MAN) Kab. Karawang). Jurnal Konstruksi, 21(1), 113–120. https://doi.org/10.33364/konstruksi/v.21-1.1328
Magrid, L. R. (2022). Analisis Proporsi Sumber Daya Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus Kota Manado). 20, 1189–1194. https://ejournal.unsrat.ac.id/
Mewengkang, D. H., Sumanti, F. P. Y., & Malingkas, G. Y. (2023). Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode PDM Dengan Menggunakan Konsep Cadangan Waktu Pada Proyek Pembangunan Rumah Susun Kejaksaan Tinggi Sulawesi Utara. Tekno, 21(83), 269–280.
Nasution, A. F. (2023). Metode Penelitian Kualitatif. Harfa Creative.
Ndruru, B., Laia, W., Ginting, R., & Sidjabat, R. (2022). ANALISA MANAJEMEN KONSTRUKSI PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SUSUN BLOK PASAR REBO TOWER JL. RAYA BOGOR JAKARTA TIMUR. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 11(2), 244–252. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.46930/tekniksipil.v11i2.2752
Pertiwi, A. E. (2010). Evaluasi Pengendalian Waktu Pada Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap 3 Dan 4 Rsud Suradadi Menggunakan Earned Value Concept. Jurnal Ekonomi, 2(1), 41–49.
Polli, Rovel B., Walangitan, D.R.O., & Tjakra, J. (2017). Sistem Pengendalian Waktu dan Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Konstruksi. Jurnal Sipil Statik Vol. 5, No. 5?: 363-371.
Prasetya, H. P., Umam, K., & Rochmanto, D. (2022). Reservoir Perencanaan Struktur Reservoir Air Bersih Desa Pecangaan Kulon, Kecamatan Pecangaan, Kabupaten Jepara. Jurnal Civil Engineering Study, 1(01), 1–7. https://doi.org/10.34001/ces.01012021.1
Rama Nurafandi, M., Rusdianto, Y., & Andardi, R. (2023). Analisa Estimasi Biaya dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value. Jurnal Teknik Sipil Unaya, 9(1), 55. www.jurnal.abulyatama.ac.id/tekniksipil
Ridwan, M. (2018). Rancang Bangun Aplikasi Perhitungan Rencana Anggaran Biaya (RAB) Pembangunan Rumah Tinggal. Jurnal SemanTIK Universitas Halu Oleo, 4(1), 57–64.
Sholahudin, M., & Wati, D. C. (2021). ANALISA KINERJA BIAYAPADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG GELANGGANG PRESTASI FIAUNIVERSITAS BRAWIJAYAMENGGUNAKANMETODE EARNED VALUECONCEPT. Dearsip, 27(2), 58–66.
Sudjatmiko, S., & Jayady, A. (2022). Metode Pelaksanaan Erection Steel Box Girder Pada Proyek Relokasi Jembatan Antelope Km 5+145 Bekasi-Jawa Barat. IKRAITH-Teknologi, 7(2), 1–12. https://doi.org/10.37817/ikraith-teknologi.v7i2.2324
Susanti, B., Melisah, & Juliantina, I. (2019). PENERAPAN KONSEP EARNED VALUE PADA PROYEK KONSTRUKSI JALAN TOL ( STUDI KASUS RUAS JALAN TOL KAYUANGUNG-. Jurnal Rekayasa Sipil (JRS-UNAND), 15(1), 12–20.
Tangtobing, R. F. F., & Waty, M. (2023). Penerapan Metode Earned Value Dan Earned Schedule Pelaksanaan Proyek Rumah Sakit X Di Bandung. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, 6(2), 237–248. https://doi.org/10.24912/jmts.v6i2.22251
Wiratna Sujarweni, V. (2014). Metodologi Penelitian?: Lengkap, Praktis, dan Mudah Dipahami. Pustaka.
Yulianti, E., Prasetyo, E., & Dewi, G. C. (2024). Analisa Kinerja Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value Analysis pada Proyek Work For Huntap Tondo Raw Water (Sabodam Modular) di Kota Palu Sulawesi Tengah. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 7(1), 852–859. https://doi.org/10.54371/jiip.v7i1.3810
##submission.copyrightStatement##
##submission.license.cc.by-sa4.footer##
